En México, muchas empresas familiares aún no reconocen la importancia de institucionalizar procesos, desarrollar un gobierno corporativo sólido y planificar la sucesión generacional. Esta falta de preparación pone en riesgo a la mitad de estas organizaciones, según el estudio “Nivel de progreso de las Empresas Familiares para lograr su continuidad y armonía” del Centro de Investigación para Familias de Empresarios CIFEM|BBVA de IPADE Business School.

El estudio, basado en datos de 2023, indica que el 52% de las empresas familiares enfrenta algún grado de riesgo de desaparecer. Este peligro se debe a la acumulación de malas prácticas que afectan la dinámica familiar, llevando a la desintegración y eventual fracaso del negocio. Además, el 45% de las empresas tiene temas pendientes de resolver, mientras que solo el 3% muestra un progreso adecuado para garantizar su continuidad, una disminución desde el 5% reportado en 2022.

Uno de los mayores desafíos sigue siendo la sucesión generacional. En el informe más reciente, el 57% de las empresas corre el riesgo de complicar su supervivencia al no definir claramente los procesos sucesorios, comparado con el 50% del año anterior. Apenas el 3% de las empresas cuenta con un plan explícito de sucesión en la dirección general.

El estudio también revela un descenso en el número de empresas familiares en su segunda generación, con un 21% frente al 22% de las estadísticas mundiales. Esta tendencia se repite en la tercera generación y posteriores, con solo un 6% en comparación con el 11% del estándar mundial.

“Las empresas familiares no pueden ignorar la dinámica familiar de sus propietarios, y la complejidad surge de la superposición de los sistemas familiar y empresarial. Menos del 10% de las familias (6%) aborda los problemas de manera oportuna, mientras que el 57% está en riesgo al no tener claridad en este aspecto”, señaló Ricardo Aparicio Castillo, director del CIFEM-BBVA.

La institucionalización y profesionalización siguen siendo áreas críticas con gran potencial de mejora. Solo un 5% de las empresas está en orden en este aspecto, según Alfonso Bolio Arciniega, profesor decano del IPADE, quien enfatizó la necesidad de formalizar y profesionalizar los órganos de gobierno para asegurar transiciones generacionales exitosas.

REZAGO EN IGUALDAD DE OPORTUNIDADES

En términos de liderazgo femenino, el 25% de las empresas familiares son dirigidas por mujeres, un avance significativo desde el 9% inicial. A pesar del entorno económico desafiante, el 76% de las empresas reportan progreso y crecimiento en sus ventas.

Guillermo Céspedes, director de Marketing Integrado de BBVA México, resaltó la importancia de la iniciativa “Consejería CIFEM|BBVA de IPADE Business School”, que promueve la reflexión y acción en las cuatro dimensiones clave del estudio. Esta iniciativa es crucial para fortalecer las empresas familiares y asegurar su continuidad.