El liderazgo se ha consolidado como un factor esencial para la retención del talento en las empresas mexicanas. Según el Estudio de Remuneraciones 2025 de PageGroup, las habilidades humanas, como la empatía y la comunicación, se valoran más que las técnicas por las diversas generaciones que componen la fuerza laboral.
Para ayudarte a identificar el tipo de liderazgo que mejor te representa, comienza por determinar a qué generación perteneces según tu año de nacimiento.
¿Qué generación te representa mejor?
A) Baby Boomer (1946-1964)
B) Generación X (1965-1980)
C) Millennial (1981-1996)
D) Centennial (1997-presente)
Ahora que conoces a qué generación perteneces, te diré qué tipo de liderazgo valoras, según lo revela el estudio de PageGroup.
A) Baby Boomer
Tú valoras un líder que priorice una comunicación clara y establezca metas precisas y alcanzables. Te motiva la estructura y la transparencia, buscando siempre objetivos bien definidos.
B) Generación X
Prefieres líderes que promuevan la colaboración y enfoquen sus esfuerzos en metas realistas. Buscas un entorno práctico que valore los resultados, donde el trabajo en equipo sea esencial.
C) Millennial
Para ti, un líder ideal es alguien empático, que fomente el equilibrio entre la vida laboral y personal. Buscas líderes que se preocupen por tu desarrollo profesional y, al mismo tiempo, por tu bienestar integral.
D) Centennial
Tu visión es similar a la de los millennials: necesitas líderes cercanos, empáticos, pero también que promuevan un balance saludable entre trabajo y vida personal en un entorno dinámico.
Pregunta adicional: ¿Qué tan importante es el liderazgo para ti?
- Muy importante: El 55% de las personas considera que un mal liderazgo es una de las principales razones para dejar un empleo.
- Crucial para el desarrollo: El 36% de los empleados valora más un plan de desarrollo profesional que incentivos económicos.
Recuerda: El éxito de una empresa no solo depende de los resultados, sino de la capacidad de sus líderes para inspirar, motivar y crear entornos de confianza y colaboración. ¿Te identificaste con tu resultado?
El impacto de un mal liderazgo es claro: el 55% de los empleados considera que es una razón fundamental para renunciar, y un 60% de millennials y generación X estaría dispuesto a cambiar de empleo si no perciben un liderazgo adecuado. Además, el 36% valora más el desarrollo profesional que los incentivos económicos.
A decir de Oliver Odreman, Senior Director en PageGroup, el éxito empresarial depende de líderes que no solo logren resultados, sino que también sepan guiar, inspirar y retener talento en ambientes de confianza y crecimiento.
