Las empresas familiares mexicanas han logrado mantener resultados positivos pese a la incertidumbre económica; sin embargo, los conflictos internos y la falta de institucionalización podrían agravar su vulnerabilidad frente a las dificultades del entorno, advirtió el Centro de Investigación para Familias de Empresarios (CIFEM) de IPADE Business School.

De acuerdo con el estudio Nivel de progreso de las empresas familiares para lograr su continuidad y armonía, 46% de las organizaciones participantes enfrenta riesgos que podrían comprometer su supervivencia a mediano plazo, a pesar de que 70% reportó un incremento en sus ventas durante los últimos tres años. Esta diferencia entre el desempeño comercial y las condiciones internas de los negocios refleja los desafíos que enfrentan para asegurar su permanencia.

Al ser cuestionado por Novus News MX sobre el impacto de la revisión del T-MEC, el Plan México y la incertidumbre económica, Ricardo Aparicio Castillo, director del CIFEM de IPADE, reconoció que el país atraviesa un entorno complicado, aunque señaló que sus efectos no son iguales para todas las actividades económicas. Explicó que las empresas familiares cuentan con características que les permiten responder con mayor flexibilidad a escenarios adversos.

El académico destacó que el compromiso de los dueños de empresa, su conocimiento del negocio y la capacidad para tomar decisiones ágiles representan ventajas frente a periodos de incertidumbre. Incluso, explicó que durante las crisis algunas familias empresarias optan por sacrificar salarios, extender sus jornadas laborales y apoyarse en la experiencia acumulada para mantener las operaciones, particularmente en organizaciones que han superado distintas crisis a lo largo de varias décadas.

Conflictos internos podrían agravar los riesgos empresariales

Aparicio Castillo advirtió que las dificultades del entorno económico pueden agravarse cuando coinciden con problemas internos que no han sido atendidos, particularmente aquellos relacionados con la sucesión generacional, la profesionalización y la gestión familiar. En ese sentido, sostuvo que la capacidad de resistencia de estas organizaciones puede resultar insuficiente cuando enfrentan simultáneamente presiones externas y conflictos dentro del negocio.

“Hay un huracán afuera. Pues no lo compliques con un huracán adentro”, afirmó durante la presentación de los resultados, al explicar que la combinación de ambas situaciones podría colocar a las empresas en condiciones difíciles de superar.

El estudio, que reunió respuestas de 276 integrantes de empresas familiares, encontró que 49% enfrenta riesgos relacionados con la sucesión generacional, mientras que únicamente 7% presenta condiciones adecuadas de institucionalización. Asimismo, 60% de las organizaciones participantes registra rezagos en sus procesos de profesionalización, lo que evidencia la necesidad de atender aspectos relacionados con su administración y continuidad.

Industria automotriz enfrenta un entorno internacional complicado

Respecto a las presiones económicas externas, el director del CIFEM señaló que sus efectos deben analizarse por actividad productiva, debido a que algunos sectores presentan mayor capacidad de resistencia, mientras otros enfrentan condiciones más complejas por su naturaleza cíclica o por los cambios en los mercados internacionales.

Como ejemplo mencionó a la industria automotriz, uno de los sectores en los que México ha desarrollado una presencia importante, pero que actualmente enfrenta transformaciones y dificultades a escala mundial, particularmente en Europa. Por ello, consideró que la incertidumbre económica debe evaluarse de acuerdo con las condiciones específicas de cada industria.

El académico sostuvo que las empresas familiares pueden responder con mayor rapidez a las crisis externas gracias a su estructura y visión de largo plazo; no obstante, insistió en que los problemas internos sin resolver pueden debilitar esa capacidad de adaptación, especialmente cuando las condiciones económicas se vuelven más difíciles.

“Vienen tiempos difíciles, hay retos afuera, no lo compliques más con crisis internas que no estás gestionando”, puntualizó Aparicio Castillo, quien advirtió que la combinación de dificultades económicas y conflictos familiares puede colocar a estas organizaciones en una situación de vulnerabilidad importante.